人材とは育つのを待つのではなく、育てるものです！
育てることにより人財になりうるし、育成を怠ると人罪となってしまうこともあります。会社の将来を見据え、人材を人財へと導くための教育、研修について、各社の事情や問題点をヒアリングしたうえで、オリジナルの教育カリキュラムを提供します

はじめての人材育成

①若手社員研修

若いうちに仕事の基本を習得し、また仕事に対する考え方や取組み方に対する正しい習慣を身に着けさせることが重要となります。そこで、若手社員を対象とし、キャリアに関する考え方を学び、ツールを活用した自己分析、将来のビジョンマップを作成といった研修を提供します

管理者としての自覚を促し、将来の幹部候補として更なるキャリアアップを促すことを目指し、コミュニケーションやマネジメント、リーダーシップといった観点からの自己分析やディスカッション、ビジョンマップ作成といった研修を提供します

営業や製造といった職種に求められる専門職能の向上を目的とした研修を提供します

業務改善や３Sなど課題解決を目的とした研修を提供します